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/ 奥动观点 / 现代生态农业品牌策划设计探索



打造农业品牌是实现我国农业产业化,农业现代化的首要任务,是实现农业高产、优质、高效、持续发展的最佳途径。

品牌农业主要具备以下特征:

一是具有区域特性。

品牌农产品一般具地域特色,是优良的品种、独特的生产工艺、优越的自然资源乃至渊远的历史文化的综合体;

二是具有高品质。

质量是农产品的生命线,是农产品创品牌的根本,是消费者产生信任感和重复购买的最直接因素,是品牌大厦不可动摇的根基。

三是具有食品安全保障。

发展无公害食品、绿色食品和有机食品,是未来农业发展的主要趋势,是实现可持续发展的重要内容。

四是具有高效益。

品牌是市场的认知度,是企业科学技术、产品质量、管理经验、营销策略、市场信誉、企业文化诸方面因素的凝结,是企业和产品的无形资产。具有龙头功能、优化功能、规模经济功能、创新功能、社会文化功能以及强力集聚效应,是企业做大做强的核心力。通过品牌的科学运作及其集聚效应,对提高农业企业乃至整个产业的核心竞争力有着直接的推动作用。

目前,中国经济井喷式增长时代即趋平缓,虚拟经济紧靠拐点,迎接下一个经济增长的产业将转向紧接地气的实体经济。实体经济在充当拉动GDP角色的同时,自身产业升级转型将成为阻碍实体经济前进的步伐。下面,奥动中国品牌策划公司就实体经济重要的经济板块农业经济,在当前经济环境下所面临的问题及其机会进行探讨,契机打破传统农业的增长模式,找出新的产业模式。

前不久,网络电视媒体报道,农民种植户成批优质农副产品出现不赚钱,甚至没人收购等情况。不赚钱,好产品得不到好价钱,其形状仅是当前中国农业经济发展过程中的一个缩影。

    农产品深加工不足,科技含量和附加值低;

    产品质量不稳定,农产品质量标准体系不健全;

    产业组织程度低,产业从业人员素质低;

    财务管理机制老化,流通渠道不健;

    品牌建设主体分散,开发规模不经济;

    名牌战略认识不足,缺乏长效机制、品牌危机管理机制。

无疑,要从根本上解决以上问题,农业产业化升级是必经之路,从劳动密集型转向技术密集型转变。山东寿光、河南南街村的成功就是有力的证据。山东寿光蔬菜产业集团商品交易所从1998年,开始实施农产品交易一站式模式,如今已成为中国农业产业龙头企业之一;河南南街村全村仅848户,从1984年开始南街村开始践行农业生态产业化、集多元发展模式,如今产值已从70万元到资产达到30亿元大关,成为中国十大名村之一。无论是寿光模式还是南街村模式,其成功无不得益于当地农业产业链资源整合有力,技术创新不断,产品深加工得力。

近年来,国家政策对地方农业经济发展给与大力支持,全国各地兴起一潮田园远动。其中,在四川、重庆、湖北、山东等地区农业发展尤为迅速。政府牵头,企业落地,农户支持,产业规模化、专业化、集约化等经济环境浮现。企业、农户、政府对当前农业产业所呈现的问题得到关注,“企业+农户+专业合作社”、“企业+基地+农户”等模式在各地开始露面。

 如今,农业产业模式似乎已经从传统模式进入到了崭新时代,“企业+农户+专业合作社”等模式得到了斐然成绩。

而今,感情、金钱等有形无形的压力残酷地吞噬着人们内心对幸福的向往,物质的满足无能是大宗商品还是小物件,都难以满足人们心理精神上的欲望。由此,赋予产品的职能将由产品本身功效集品牌灵魂于一体。

同时,当前土地运作模式,基地集约化,跑马圈地等手段逐渐透明,这些手段已难作为武功秘籍。在施展内在功力的同时,还需能做到攻击对手时一招致命的火候。当大家都意识到提高产品产能、质量,完善产品供应渠道等产业升级举措情况下,从行业发展规律而言,农业经济形势将从集约化竞争阶段迈向集产地名片化、产品战略品牌化、服务人性化、产业标准化的竞争格局。

 

于此,奥动.博世为品牌在多年服务农业品牌设计后,决定成立“奥动大地农业品牌咨询机构”,专注于现代农业大健康品牌策划设计项目,我们认为,农业产业化之后,我们还需将农业品牌化。最后,在今天农业发展的态势下,在整合资源、建设渠道的同时,还需塑立行业标准,打造产品品牌形象,深化品牌,满足不断变化升级的消费需求,如此方能在大浪中立于不败之地。

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